習近平總書記考察青海時強調(diào)，“激勵黨員、干部進一步解放思想、轉變觀念，銳意進取、擔當作為”。推進干部能上能下，是激勵干部擔當作為具有牽引性、撬動性的重要抓手。省委組織部認真貫徹黨中央決策部署，全面落實省委“干部要干、思路要清、律己要嚴”工作要求，以破解干部“下”的難題為牽引，不斷健全完善統(tǒng)籌推動干部能上能下整體工作體系。

　　一、細化“下”的情形，逐一列出干部不擔當不作為的負面清單。深入貫徹落實《推進領導干部能上能下規(guī)定》，結合實際細化拓展為23種“下”的情形，切實回答好“什么情形下”的問題。我們將進一步突出“誰干得好就用誰”的導向，持續(xù)細化“想不想干、敢不敢干、會不會干”的具體情形，更加明晰干部“上”與“下”的準繩。

　　二、做實“下”的研判，精準識別“躺平”“佛系”“擺爛”的干部。全面落實“三個區(qū)分開來”要求，做深做實干部政治素質(zhì)考察，深入抗震救災、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等急難險重任務一線考察識別干部，抓住具體人、具體事，使干部“下”得服氣。我們將進一步健全領導班子運行和干部隊伍建設情況經(jīng)常性調(diào)研機制，常態(tài)化考察、發(fā)現(xiàn)和識別干部，動態(tài)摸排“兩頭班子”“兩頭干部”，為調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部提供準確依據(jù)。

　　三、壓實“下”的責任，健全完善務實管用的常態(tài)長效機制。建立“兩月一盤點、半年一調(diào)度”工作機制，推動各級組織人事部門切實把功夫下在平時。我們將進一步把干部能上能下與日常選拔任用、管理監(jiān)督、巡視整改等工作有機結合起來，建立健全責任傳導機制、上下貫通聯(lián)動機制、政績觀偏差糾偏正向機制，持續(xù)釋放庸者下、劣者汰的鮮明信號。

　　四、加強“下”的管理，著力激發(fā)“重整行裝再出發(fā)”的斗志。制定受處理處分干部教育管理使用辦法，全面加強幫帶指導、跟蹤了解，引導他們正確對待組織決定，解開思想疙瘩，重新振奮精神，推動干部“下不失志”。我們將進一步健全完善“下”的干部跟蹤教育管理機制，對深刻汲取教訓、積極努力工作的進行重新任職，推動形成干部能上能下良性循環(huán)。