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青海:“六尺巷”典故映照高原 同仁市繪就基層治理新畫卷
作者:陳郁 趙強
發(fā)布時間:2025-06-03 17:47:30
編輯:王海蓮

青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊(記者 陳郁 通訊員 趙強 攝影報道同仁,藏語稱“熱貢”,這座高原古城以10萬余人的版圖匯聚了藏、漢、回、土等18個民族。近年來,青海省黃南藏族自治州同仁市將“六尺巷”典故轉(zhuǎn)化為新時代基層治理的生動教材,讓“禮讓包容”的傳統(tǒng)智慧與黨建引領(lǐng)的現(xiàn)代治理同頻共振,在青藏高原續(xù)寫民族團結(jié)進步的新篇章。

金暉浸染的隆務(wù)鎮(zhèn)加毛村廣場上,“新時代同仁‘六尺巷’主題碑靜靜矗立。碑面鐫刻的不僅是“讓他三尺又何妨”的傳世典故,更是一段現(xiàn)代版“化干戈為玉帛”的基層治理實踐——2024年11月,三戶村民因宅基地分界問題劍拔弩張,一根電線桿成為矛盾焦點。當?shù)攸h委創(chuàng)新運用“新時代六尺巷工作法”,組織黨員干部化身調(diào)解員,以黨章為“尺”、情理為“墨”,引導村民圍坐共話“禮讓”精神,最終三方握手言和,主動各讓三尺劃定新界。

“從前靠長輩說和,現(xiàn)在黨員帶著‘卷尺’量民心。”加毛村黨支部書記才讓太輕拭碑面浮塵后感慨道。如今,主題碑成為村民議事的“活教材”,駐村工作隊常與村民圍碑修訂《村規(guī)民約》,村級后備干部多杰仁青的工作日志里,“黨建+調(diào)解”的案例日漸增多:“協(xié)同網(wǎng)格員與水利局調(diào)解灌溉糾紛”“組織黨員入戶宣講土地政策”…… 勾勒出“小事一格解決、大事網(wǎng)格聯(lián)動”的治理新圖景。

在同仁,“六尺巷”精神不僅是道德標桿,更轉(zhuǎn)化為“黨建統(tǒng)領(lǐng)、網(wǎng)格覆蓋”的治理效能。全市構(gòu)建“市——鄉(xiāng)——村——戶”四級網(wǎng)格體系,劃分467個網(wǎng)格,配備241名網(wǎng)格長、998名網(wǎng)格員,形成“人在格中走、事在網(wǎng)中辦”的閉環(huán)機制。隆務(wù)鎮(zhèn)推行“黨員責任區(qū)”制度,燈桿上的紅色標識清晰標注包聯(lián)黨員,從環(huán)境衛(wèi)生到矛盾調(diào)解,實現(xiàn)“問題發(fā)現(xiàn)——分流處置——反饋評價”全流程管理。

“四維穿透式”治理架構(gòu)之外,一支由“兩代表一委員”、村警、公益性崗位組成的“群防群治”隊伍活躍在街巷村落。他們既是政策宣傳員,也是隱患排查員,2024年累計化解鄰里糾紛32起,收集民生訴求117條,真正將矛盾消弭于網(wǎng)格、服務(wù)延伸至末梢。正如同仁市委組織部常務(wù)副部長豐晨所言:“‘六尺巷’的‘尺’,丈量的是黨性高度,校準的是民心刻度。”

在同仁的黨員教育“必修課”上,黨校教師常以加毛村案例破題:“當‘讓墻’故事遇見‘黨建紅’,新時代黨員如何詮釋‘先讓一步’的政治擔當?”同仁市將“六尺巷”精神納入新黨員培訓體系,通過情景模擬、現(xiàn)場教學等方式,對照《條例》《準則》開展“黨性體檢”,引導黨員在征地拆遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等利益沖突中踐行“顧全大局”的初心。

基層治理的“同仁樣本”更引來政企聯(lián)動的創(chuàng)新實踐。西北能源監(jiān)管局、省級電力企業(yè)與市供電公司形成“未訴先辦”機制,在電網(wǎng)改造等民生工程中提前介入調(diào)解,將“六尺巷”的柔性治理與企業(yè)專業(yè)化服務(wù)相結(jié)合,構(gòu)建起“政府引導、企業(yè)參與、群眾受益”的多元共治格局。黃南州委常委、同仁市委書記何杰說:“當傳統(tǒng)智慧融入現(xiàn)代治理,‘有形之手’與‘市場力量’的共振,正是基層社會和諧的動力源泉。”

從石刻碑銘到網(wǎng)格日志,從鄰里禮讓到政企協(xié)同,同仁市讓千年典故在新時代基層治理中煥發(fā)新生。這塊高原上的“六尺巷”,丈量的不僅是宅基地的方寸之距,更是各民族同胞心與心的契合之度,書寫著“中華民族一家親”的時代答卷。


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青海:“六尺巷”典故映照高原 同仁市繪就基層治理新畫卷

  • 2025-06-03 05:47:30
  • 來源:青海新聞網(wǎng)

青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊(記者 陳郁 通訊員 趙強 攝影報道同仁,藏語稱“熱貢”,這座高原古城以10萬余人的版圖匯聚了藏、漢、回、土等18個民族。近年來,青海省黃南藏族自治州同仁市將“六尺巷”典故轉(zhuǎn)化為新時代基層治理的生動教材,讓“禮讓包容”的傳統(tǒng)智慧與黨建引領(lǐng)的現(xiàn)代治理同頻共振,在青藏高原續(xù)寫民族團結(jié)進步的新篇章。

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在同仁,“六尺巷”精神不僅是道德標桿,更轉(zhuǎn)化為“黨建統(tǒng)領(lǐng)、網(wǎng)格覆蓋”的治理效能。全市構(gòu)建“市——鄉(xiāng)——村——戶”四級網(wǎng)格體系,劃分467個網(wǎng)格,配備241名網(wǎng)格長、998名網(wǎng)格員,形成“人在格中走、事在網(wǎng)中辦”的閉環(huán)機制。隆務(wù)鎮(zhèn)推行“黨員責任區(qū)”制度,燈桿上的紅色標識清晰標注包聯(lián)黨員,從環(huán)境衛(wèi)生到矛盾調(diào)解,實現(xiàn)“問題發(fā)現(xiàn)——分流處置——反饋評價”全流程管理。

“四維穿透式”治理架構(gòu)之外,一支由“兩代表一委員”、村警、公益性崗位組成的“群防群治”隊伍活躍在街巷村落。他們既是政策宣傳員,也是隱患排查員,2024年累計化解鄰里糾紛32起,收集民生訴求117條,真正將矛盾消弭于網(wǎng)格、服務(wù)延伸至末梢。正如同仁市委組織部常務(wù)副部長豐晨所言:“‘六尺巷’的‘尺’,丈量的是黨性高度,校準的是民心刻度。”

在同仁的黨員教育“必修課”上,黨校教師常以加毛村案例破題:“當‘讓墻’故事遇見‘黨建紅’,新時代黨員如何詮釋‘先讓一步’的政治擔當?”同仁市將“六尺巷”精神納入新黨員培訓體系,通過情景模擬、現(xiàn)場教學等方式,對照《條例》《準則》開展“黨性體檢”,引導黨員在征地拆遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等利益沖突中踐行“顧全大局”的初心。

基層治理的“同仁樣本”更引來政企聯(lián)動的創(chuàng)新實踐。西北能源監(jiān)管局、省級電力企業(yè)與市供電公司形成“未訴先辦”機制,在電網(wǎng)改造等民生工程中提前介入調(diào)解,將“六尺巷”的柔性治理與企業(yè)專業(yè)化服務(wù)相結(jié)合,構(gòu)建起“政府引導、企業(yè)參與、群眾受益”的多元共治格局。黃南州委常委、同仁市委書記何杰說:“當傳統(tǒng)智慧融入現(xiàn)代治理,‘有形之手’與‘市場力量’的共振,正是基層社會和諧的動力源泉。”

從石刻碑銘到網(wǎng)格日志,從鄰里禮讓到政企協(xié)同,同仁市讓千年典故在新時代基層治理中煥發(fā)新生。這塊高原上的“六尺巷”,丈量的不僅是宅基地的方寸之距,更是各民族同胞心與心的契合之度,書寫著“中華民族一家親”的時代答卷。


作者 陳郁 趙強
編輯:王海蓮
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