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【感黨恩 聽黨話 跟黨走·和諧青海行】水暖工托起一個(gè)省級(jí)勞務(wù)品牌
來(lái)源:青海日?qǐng)?bào)
作者:牛玉嬌 李慶玲 劉娟娟
發(fā)布時(shí)間:2025-06-04 07:07:15
編輯:何繼紅
水暖工吸污中。牛玉嬌 攝

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 5月23日,記者探訪海東市樂(lè)都區(qū)蒲臺(tái)鄉(xiāng)羊起臺(tái)村。沐浴在明媚日光中,錯(cuò)落有致的小樓庭院內(nèi)花草繁茂,青石巷道與白墻黛瓦相映成趣,統(tǒng)一規(guī)劃的商鋪沿街林立,雅致整潔的村貌令人恍若步入一處世外桃源般的度假區(qū)。

  原來(lái)這村子名頭可不小,百分之八十的村民靠“水暖工”的看家本領(lǐng),愣是讓這座十幾年前的脫貧村,走上了發(fā)家致富的康莊大道。

  村里的致富帶頭人有十來(lái)個(gè),年輕的余萬(wàn)虎便是其中之一,他的發(fā)家史還得從20多年前說(shuō)起。

  2004年,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回家的余萬(wàn)虎開始了他在西寧的創(chuàng)業(yè)之路,轉(zhuǎn)業(yè)后做什么,是他很早之前就想好的。

  “我們村做水暖工很早就出名了,尤其是我哥他們,踏實(shí)肯干,20多年前就在西寧市打下了‘半壁江山’。”

  記憶的光影回溯到20多年前,那時(shí)的羊起臺(tái)村還在山區(qū),交通不便、信息閉塞,家家戶戶守著二三十畝地過(guò)活,農(nóng)忙時(shí),還要讓上學(xué)的孩子請(qǐng)假回家?guī)兔Γ源謇餂]幾個(gè)孩子能上大學(xué),沒幾個(gè)人能走出去看世界。

  可余萬(wàn)虎家有些特殊,他的父親在鐵路部門上班,因?yàn)椴幌胙郾牨牽粗⒆釉谏絽^(qū)待一輩子,就讓余萬(wàn)虎的哥哥余萬(wàn)紅初中一畢業(yè),就去甘肅跟人學(xué)水暖技工,能養(yǎng)家糊口。

  余萬(wàn)紅算是村里走出去學(xué)水暖技工的第一人。先是在甘肅學(xué)藝,后到西寧闖蕩,從1997年開始,余萬(wàn)紅就拿一雙手套、背一包工具,在人生地不熟的西寧市大街小巷找活干。

  “最開始挨家挨戶打廣告,干得最多的就是通下水,還有修水管、修暖氣,到后來(lái),接到了一些單位的業(yè)務(wù),其中,清理化糞池是大單,能接到就很高興。”

  水暖工的工作臟、累,但余萬(wàn)紅回憶起來(lái)眼中卻放著光。

  就這樣,不怕臟、不怕累的余萬(wàn)紅使出渾身解數(shù),通過(guò)打廣告、立口碑、攢人脈,帶領(lǐng)一批又一批羊起臺(tái)村人在城里拿到了“鐵飯碗”,在西寧扎下了根。

  余萬(wàn)紅驕傲地說(shuō):“那時(shí)候西寧市場(chǎng)上的水暖工基本都是我們蒲臺(tái)的,一年能掙個(gè)3萬(wàn)元左右,算是高工資了。”

  機(jī)遇是闖出來(lái)的,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻是從天而降的。

  零散的水暖工隊(duì)伍日益壯大,但沒有規(guī)范化的管理模式,市場(chǎng)上一片混亂。

  而此時(shí)轉(zhuǎn)業(yè)回家的余萬(wàn)虎,有著創(chuàng)新而又穩(wěn)妥的發(fā)展思路。

  “為何不成立公司呢,通過(guò)樹立品牌和口碑,能接到更大規(guī)模、更多種類的業(yè)務(wù)。”

  于是,2005年到2021年之間,來(lái)自樂(lè)都的水暖工紛紛成立了屬于自己的公司,加起來(lái)有30多家,好不熱鬧,余萬(wàn)虎和余萬(wàn)紅則通過(guò)購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

  余萬(wàn)紅說(shuō):“我們專門跑到湖北去買吸污車,花了30多萬(wàn)元,還改裝了一下,變成了清洗兩用的,高興壞了。”

  隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,水暖工緊跟步伐,從最初的在報(bào)紙上打廣告,到應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳,從最初的人工通下水,到利用進(jìn)口的尋管儀、測(cè)漏儀、管道機(jī)器人等設(shè)備,曾經(jīng)鉆下水道的小伙子現(xiàn)在都是持證技工,變化日新月異。

  有了機(jī)器,可以不用鉆到下水道吸污了,大企業(yè)、工廠的訂單也逐漸多了起來(lái)。

  為了做大做強(qiáng)水暖工勞務(wù)品牌,2015年開始,余萬(wàn)虎在西寧市、海東市、樂(lè)都區(qū)成立了協(xié)會(huì)、公司等,通過(guò)協(xié)會(huì)+公司的模式,持續(xù)整合資源、樹立勞務(wù)品牌,和越來(lái)越多的水暖工抱團(tuán)取暖。

  直到2018年,“樂(lè)都區(qū)蒲臺(tái)水暖工服務(wù)中心”成立,越來(lái)越多的公司成為會(huì)員單位。水暖工從小小蒲臺(tái)鄉(xiāng)走出樂(lè)都,搖身一變成為省級(jí)勞務(wù)品牌——“樂(lè)都水暖工”,引領(lǐng)著一代代水暖工發(fā)展壯大。

  如今,隨著勞務(wù)品牌的影響力不斷擴(kuò)大,水暖工從羊起臺(tái)村輻射到了周邊其他6個(gè)村,以及瞿曇鎮(zhèn)、碾伯街道、李家鄉(xiāng)等地區(qū),樂(lè)都區(qū)專門從事水暖務(wù)工人員達(dá)8700余人,累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)3萬(wàn)人次,務(wù)工地點(diǎn)也從最初的西寧市擴(kuò)展到了省內(nèi)、外多個(gè)城市……

  幸福生活是奮斗出來(lái)的。

  2016年,余萬(wàn)紅被推舉為羊起臺(tái)村黨支部書記,在政府扶持下,他帶領(lǐng)村民整村避險(xiǎn)搬遷至如今的碾伯街道,在羊起臺(tái)村人的努力下,村里的面貌早已超越鄰村,村民人均收入5萬(wàn)元以上,“村里住著小別墅,城里買了大樓房,房前停著小轎車”已是許許多多羊起臺(tái)村人的生活狀態(tài)。

  正午的陽(yáng)光下,余萬(wàn)虎和村民在研究政府資助的管道機(jī)器人,余萬(wàn)紅在辦公室盤算村里打造夜市、鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃,閑暇在家的村民則在巷道里下棋、談笑,曾經(jīng)那個(gè)貧困落后的羊起臺(tái)村早已今非昔比。

  (來(lái)源:青海日?qǐng)?bào))    

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  • 2025-06-04 07:07:15
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水暖工吸污中。牛玉嬌 攝

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  原來(lái)這村子名頭可不小,百分之八十的村民靠“水暖工”的看家本領(lǐng),愣是讓這座十幾年前的脫貧村,走上了發(fā)家致富的康莊大道。

  村里的致富帶頭人有十來(lái)個(gè),年輕的余萬(wàn)虎便是其中之一,他的發(fā)家史還得從20多年前說(shuō)起。

  2004年,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回家的余萬(wàn)虎開始了他在西寧的創(chuàng)業(yè)之路,轉(zhuǎn)業(yè)后做什么,是他很早之前就想好的。

  “我們村做水暖工很早就出名了,尤其是我哥他們,踏實(shí)肯干,20多年前就在西寧市打下了‘半壁江山’。”

  記憶的光影回溯到20多年前,那時(shí)的羊起臺(tái)村還在山區(qū),交通不便、信息閉塞,家家戶戶守著二三十畝地過(guò)活,農(nóng)忙時(shí),還要讓上學(xué)的孩子請(qǐng)假回家?guī)兔Γ源謇餂]幾個(gè)孩子能上大學(xué),沒幾個(gè)人能走出去看世界。

  可余萬(wàn)虎家有些特殊,他的父親在鐵路部門上班,因?yàn)椴幌胙郾牨牽粗⒆釉谏絽^(qū)待一輩子,就讓余萬(wàn)虎的哥哥余萬(wàn)紅初中一畢業(yè),就去甘肅跟人學(xué)水暖技工,能養(yǎng)家糊口。

  余萬(wàn)紅算是村里走出去學(xué)水暖技工的第一人。先是在甘肅學(xué)藝,后到西寧闖蕩,從1997年開始,余萬(wàn)紅就拿一雙手套、背一包工具,在人生地不熟的西寧市大街小巷找活干。

  “最開始挨家挨戶打廣告,干得最多的就是通下水,還有修水管、修暖氣,到后來(lái),接到了一些單位的業(yè)務(wù),其中,清理化糞池是大單,能接到就很高興。”

  水暖工的工作臟、累,但余萬(wàn)紅回憶起來(lái)眼中卻放著光。

  就這樣,不怕臟、不怕累的余萬(wàn)紅使出渾身解數(shù),通過(guò)打廣告、立口碑、攢人脈,帶領(lǐng)一批又一批羊起臺(tái)村人在城里拿到了“鐵飯碗”,在西寧扎下了根。

  余萬(wàn)紅驕傲地說(shuō):“那時(shí)候西寧市場(chǎng)上的水暖工基本都是我們蒲臺(tái)的,一年能掙個(gè)3萬(wàn)元左右,算是高工資了。”

  機(jī)遇是闖出來(lái)的,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻是從天而降的。

  零散的水暖工隊(duì)伍日益壯大,但沒有規(guī)范化的管理模式,市場(chǎng)上一片混亂。

  而此時(shí)轉(zhuǎn)業(yè)回家的余萬(wàn)虎,有著創(chuàng)新而又穩(wěn)妥的發(fā)展思路。

  “為何不成立公司呢,通過(guò)樹立品牌和口碑,能接到更大規(guī)模、更多種類的業(yè)務(wù)。”

  于是,2005年到2021年之間,來(lái)自樂(lè)都的水暖工紛紛成立了屬于自己的公司,加起來(lái)有30多家,好不熱鬧,余萬(wàn)虎和余萬(wàn)紅則通過(guò)購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

  余萬(wàn)紅說(shuō):“我們專門跑到湖北去買吸污車,花了30多萬(wàn)元,還改裝了一下,變成了清洗兩用的,高興壞了。”

  隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,水暖工緊跟步伐,從最初的在報(bào)紙上打廣告,到應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳,從最初的人工通下水,到利用進(jìn)口的尋管儀、測(cè)漏儀、管道機(jī)器人等設(shè)備,曾經(jīng)鉆下水道的小伙子現(xiàn)在都是持證技工,變化日新月異。

  有了機(jī)器,可以不用鉆到下水道吸污了,大企業(yè)、工廠的訂單也逐漸多了起來(lái)。

  為了做大做強(qiáng)水暖工勞務(wù)品牌,2015年開始,余萬(wàn)虎在西寧市、海東市、樂(lè)都區(qū)成立了協(xié)會(huì)、公司等,通過(guò)協(xié)會(huì)+公司的模式,持續(xù)整合資源、樹立勞務(wù)品牌,和越來(lái)越多的水暖工抱團(tuán)取暖。

  直到2018年,“樂(lè)都區(qū)蒲臺(tái)水暖工服務(wù)中心”成立,越來(lái)越多的公司成為會(huì)員單位。水暖工從小小蒲臺(tái)鄉(xiāng)走出樂(lè)都,搖身一變成為省級(jí)勞務(wù)品牌——“樂(lè)都水暖工”,引領(lǐng)著一代代水暖工發(fā)展壯大。

  如今,隨著勞務(wù)品牌的影響力不斷擴(kuò)大,水暖工從羊起臺(tái)村輻射到了周邊其他6個(gè)村,以及瞿曇鎮(zhèn)、碾伯街道、李家鄉(xiāng)等地區(qū),樂(lè)都區(qū)專門從事水暖務(wù)工人員達(dá)8700余人,累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)3萬(wàn)人次,務(wù)工地點(diǎn)也從最初的西寧市擴(kuò)展到了省內(nèi)、外多個(gè)城市……

  幸福生活是奮斗出來(lái)的。

  2016年,余萬(wàn)紅被推舉為羊起臺(tái)村黨支部書記,在政府扶持下,他帶領(lǐng)村民整村避險(xiǎn)搬遷至如今的碾伯街道,在羊起臺(tái)村人的努力下,村里的面貌早已超越鄰村,村民人均收入5萬(wàn)元以上,“村里住著小別墅,城里買了大樓房,房前停著小轎車”已是許許多多羊起臺(tái)村人的生活狀態(tài)。

  正午的陽(yáng)光下,余萬(wàn)虎和村民在研究政府資助的管道機(jī)器人,余萬(wàn)紅在辦公室盤算村里打造夜市、鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃,閑暇在家的村民則在巷道里下棋、談笑,曾經(jīng)那個(gè)貧困落后的羊起臺(tái)村早已今非昔比。

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作者 牛玉嬌 李慶玲 劉娟娟
編輯:何繼紅
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