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【農(nóng)經(jīng)觀察】一只高原蜂的產(chǎn)業(yè)破繭
來源:青海日報
作者:羅珺
發(fā)布時間:2025-07-03 10:01:57
編輯:謝青玉

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 蜂產(chǎn)業(yè)是農(nóng)牧業(yè)的重要組成部分,被譽為“空中農(nóng)業(yè)”。它具有一次性投入較少、長期受益的特點,基本不占耕地,對環(huán)境友好。同時,養(yǎng)蜂與農(nóng)業(yè)聯(lián)系密切,蜜蜂授粉能顯著提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質,是增產(chǎn)潛力最大、成本較低的有效措施。蜜蜂傳粉創(chuàng)造的經(jīng)濟價值,往往遠超其蜂產(chǎn)品本身收入,甚至高出數(shù)倍。

  因此,蜂產(chǎn)業(yè)是一項高效的生態(tài)避災型農(nóng)業(yè),也是大健康產(chǎn)業(yè)中極具價值的重要組成部分。

  在青藏高原腹地,一個潛力巨大的特色產(chǎn)業(yè)——蜂產(chǎn)業(yè)正蓄勢待發(fā)。青海,這片被譽為“世界第三極”的土地,不僅擁有壯麗的自然風光,更蘊藏著獨特的生物資源。本文將以花寶蜂業(yè)的發(fā)展歷程為窗口,透視青海蜂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來前景。

QQ圖片20250703063404花寶蜂業(yè)的藥用車間。羅珺 攝
QQ圖片20250703063411工作人員在藥用酒制蜂膠生產(chǎn)線上提取蜂膠。羅珺 攝

  青海蜂產(chǎn)業(yè):獨特優(yōu)勢與價值洼地

  青海,在全國蜂產(chǎn)業(yè)版圖中地位重要卻又常被忽視。

  青海發(fā)展蜂產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢,市場潛力巨大,經(jīng)濟效益良好。蜂產(chǎn)業(yè)對農(nóng)業(yè)和生態(tài)保護均有顯著的積極作用。尤其是對于高寒地區(qū)的溫室大棚種植,蜜蜂授粉相比人工授粉,成本更低、效率更高、增產(chǎn)效果尤其顯著,平均增產(chǎn)率可達35%以上。

  青海是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認定的全國唯一優(yōu)質蜜源基地。“這得益于青藏高原的高海拔、長日照、大溫差、潔凈空氣和無污染環(huán)境,植物生長周期長。獨特的地理和環(huán)境,造就了青海蜂產(chǎn)品綠色生態(tài)的高貴品質,具有不可替代性和獨特性。”青海省蜂產(chǎn)品協(xié)會會長、青海省花寶蜂業(yè)股份合作公司董事長張敬群說道。

  豐富、優(yōu)質、穩(wěn)定的蜜源和粉源植物,為青海成為全國優(yōu)質蜂王漿示范基地提供了堅實基礎。每年,約有5000至6000戶蜂農(nóng)轉場到青海放蜂,蜂群總數(shù)保持在100萬至120萬群。龐大的蜂群年產(chǎn)蜂蜜約6000噸、花粉4000噸、蜂王漿600噸,此外還產(chǎn)出蜂膠、蜂王幼蟲、蜂蠟等優(yōu)質產(chǎn)品。

  張敬群認為,這正是青海蜂產(chǎn)品區(qū)別于全國乃至全球其他產(chǎn)區(qū)的核心優(yōu)勢,也是其做大做強、做優(yōu)做精的根本所在。目前,青海省涉足蜂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)近30家,如海南藏族自治州的“藏蜜”、海北藏族自治州的“百里花海”等品牌發(fā)展勢頭良好。

  蜂產(chǎn)業(yè)在青海的價值遠不止于蜂蜜、蜂王漿等初級產(chǎn)品。它是一個涵蓋蜜源植物保護與利用、蜜蜂養(yǎng)殖、蜂產(chǎn)品精深加工與銷售,并延伸至蜜蜂文化、科普教育等領域的完整產(chǎn)業(yè)鏈,蘊含著巨大的經(jīng)濟潛力。

  然而,與巨大潛力形成鮮明對比的是,蜂產(chǎn)業(yè)目前在青海農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)中的地位偏低。在主要特色農(nóng)畜產(chǎn)品名錄中,蜂產(chǎn)品尚未占有一席之地,這與青海優(yōu)質蜜源地的地位極不相稱。“青海蜂產(chǎn)業(yè)是一個價值洼地,但這個價值尚未被充分認識和發(fā)掘。”張敬群感慨道。

  造成這種局面的原因有多方面:首先,蜂農(nóng)數(shù)量少且老齡化嚴重,面臨后繼乏人的困境。“現(xiàn)在養(yǎng)蜂的人就像農(nóng)村務農(nóng)的一樣,多在50歲到70歲之間,年輕人很少愿意從事這個行業(yè)。”其次,政府對蜂產(chǎn)業(yè)的重視程度和支持力度不足,缺乏有效引導和扶持政策。目前,青海在蜂產(chǎn)業(yè)管理和服務方面存在明顯空白,缺乏專門機構對接產(chǎn)業(yè)體系,導致許多扶持政策和資金難以落地。

  此外,蜜源植物(如油菜)種植面積的減少,也成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵因素。“原來種油菜的很多,現(xiàn)在越來越少了,這對蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響很大。”張敬群說。

  面對挑戰(zhàn),發(fā)展青海養(yǎng)蜂業(yè)尤為迫切。“養(yǎng)蜂是‘空中農(nóng)業(yè)’,不爭水、不占地,不耽誤蜂農(nóng)從事其他工作,既能促進農(nóng)作物增產(chǎn)增收,又能增加農(nóng)牧民收入,是鄉(xiāng)村振興的有效抓手。”張敬群強調(diào)。養(yǎng)蜂業(yè)還可與觀光農(nóng)業(yè)結合,發(fā)展蜂場旅游,讓更多人了解蜜蜂文化,感受蜂產(chǎn)品的魅力。

QQ圖片20250703063418工作人員對產(chǎn)品進行外包裝。羅珺 攝
QQ圖片20250703063424花寶蜂業(yè)的各種產(chǎn)品。羅珺 攝

  花寶蜂業(yè):前世今生與轉型之路

  在青海蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中,花寶蜂業(yè)是一個重要縮影。這家歷史悠久的企業(yè),見證了產(chǎn)業(yè)的起伏,也在不斷探索自身發(fā)展之路。

  花寶蜂業(yè)的歷史可追溯至1951年青海供銷貿(mào)易時期,當時就已開展蜂產(chǎn)品收購與銷售。歷經(jīng)多次改制,1998年改制為民營企業(yè),一路承載著青海蜂產(chǎn)業(yè)的期望。

  2009年是花寶蜂業(yè)的關鍵轉折點。企業(yè)瀕臨破產(chǎn)之際,張敬群收購并控股了花寶蜂業(yè)。“我選擇花寶蜂業(yè),正是看重青海蜂產(chǎn)品的巨大潛力。”他回憶道。接手時,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、品牌宣傳弱、銷售渠道窄,近乎處于手工作坊狀態(tài)。

  為改變局面,張敬群決定提升產(chǎn)能。2019年底,花寶蜂業(yè)在海東市互助土族自治縣綠色產(chǎn)業(yè)園建成占地3.3公頃的新廠,成為青藏高原門類齊全、規(guī)模領先的蜂產(chǎn)品企業(yè)。然而,新廠投產(chǎn)因故受到嚴重影響,預期的快速發(fā)展未能實現(xiàn),反而背負了沉重債務。

  面對困境,花寶蜂業(yè)積極尋求轉型。傳統(tǒng)實體銷售萎縮,線上銷售又面臨假貨沖擊和薄利困境。于是,企業(yè)將目光投向了工業(yè)旅游。

  “我們發(fā)現(xiàn),讓顧客親臨工廠,見證生產(chǎn)過程,是建立信任、促進銷售的有效途徑。”張敬群說。2023年底,花寶蜂業(yè)正式啟動工業(yè)旅游項目:組織團隊在街頭發(fā)放傳單,邀請市民和游客免費參觀,提供車接車送及餐食,并贈送蜂產(chǎn)品。工廠內(nèi),專業(yè)解說員向游客介紹企業(yè)歷史、蜂產(chǎn)業(yè)知識及生產(chǎn)流程。

  這種看似“笨拙”的方式,卻取得了意想不到的效果。工業(yè)旅游不僅提升了品牌知名度,也帶動了產(chǎn)品銷量,更重要的是讓更多人了解了青海蜂產(chǎn)品的獨特品質,建立了品牌信任。

  除工業(yè)旅游外,花寶蜂業(yè)還積極拓展渠道,與奇正藥業(yè)等企業(yè)建立合作。近期,雙方合作組織了“千人專列”活動——800多名廣州客戶來青旅游并參觀工廠。活動不僅帶來200多萬元的現(xiàn)場銷售額,更打開了與奇正藥業(yè)的合作通道,獲得了500萬元訂單。

  “我們的目標是讓更多人認識青海蜂產(chǎn)品的價值,讓花寶蜂業(yè)成為青海蜂產(chǎn)業(yè)的一張名片。”張敬群堅定地說。

QQ圖片20250703063432蜂農(nóng)向游客展示蜂巢。劉珂瑜 攝
QQ圖片20250703063439游客對蜜蜂養(yǎng)殖充滿好奇。劉珂瑜 攝

  創(chuàng)新驅動:產(chǎn)業(yè)升級的探索實踐

  在激烈的市場競爭中,花寶蜂業(yè)深知創(chuàng)新是破局的關鍵。為此,他們在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝和銷售模式上持續(xù)探索。產(chǎn)品創(chuàng)新方面,企業(yè)瞄準“藥食同源”理念,積極推進蜂產(chǎn)品藥品化。2024年底,花寶蜂業(yè)取得藥品生產(chǎn)許可證,成為青海首家、全國領先的藥用蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。藥用蜂蜜和蜂膠已投產(chǎn),預計今年9月蜂王漿也將進入藥品車間生產(chǎn)。

  “蜂產(chǎn)品本身藥用價值高,通過藥品化,我們能更科學地宣傳其功效,讓更多人了解其價值。”張敬群解釋。藥用蜂產(chǎn)品不僅拓寬了產(chǎn)品線,也帶來了更高附加值,并可進入藥店銷售,大幅拓展銷售渠道。

  但藥品化之路并非坦途。為達到藥品生產(chǎn)標準,花寶蜂業(yè)投入巨資改造車間、升級設備。“僅車間凈化設備就花費500萬元至600萬元,環(huán)境要求堪比手術室級別(注:意指達到GMP標準的10萬級凈化車間)。”張敬群說。盡管投入巨大,企業(yè)認為這是提升品質、拓展市場的必要舉措。

  生產(chǎn)工藝方面,花寶蜂業(yè)堅持“減法加工”理念,力求保留蜂產(chǎn)品的原生態(tài)品質。“我們的加工就是去除多余的、不好的成分,絕不添加。”張敬群強調(diào)。這種理念為產(chǎn)品贏得了市場口碑和消費者信任。

  銷售模式方面,除工業(yè)旅游和經(jīng)銷商合作外,企業(yè)積極探索新渠道。他們認識到,單一依靠生產(chǎn)或銷售都難以成功,必須走“產(chǎn)供銷”一體化道路。“我們擅長生產(chǎn),正努力尋找擅長銷售的伙伴,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡。”張敬群表示。

  除了自身努力,花寶蜂業(yè)也呼吁政府和社會各界更加重視青海蜂產(chǎn)業(yè)。“青海蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持和引導。希望政府能將蜂產(chǎn)業(yè)納入特色農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)體系,加大扶持力度,建立健全服務體系。”張敬群建言。

  在高原的陽光下,花寶蜂業(yè)如同一只勤勞的蜜蜂,在這片充滿希望的土地上默默耕耘,為青海蜂產(chǎn)業(yè)貢獻力量。隨著人們對健康的日益重視和對高品質蜂產(chǎn)品需求的增長,我們有理由相信,青海蜂產(chǎn)業(yè)終將迎來屬于自己的春天,在高原大地上綻放出更加絢麗的光彩。

  (來源:青海日報)

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【農(nóng)經(jīng)觀察】一只高原蜂的產(chǎn)業(yè)破繭

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【農(nóng)經(jīng)觀察】一只高原蜂的產(chǎn)業(yè)破繭

  • 2025-07-03 10:01:57
  • 來源:青海日報

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 蜂產(chǎn)業(yè)是農(nóng)牧業(yè)的重要組成部分,被譽為“空中農(nóng)業(yè)”。它具有一次性投入較少、長期受益的特點,基本不占耕地,對環(huán)境友好。同時,養(yǎng)蜂與農(nóng)業(yè)聯(lián)系密切,蜜蜂授粉能顯著提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質,是增產(chǎn)潛力最大、成本較低的有效措施。蜜蜂傳粉創(chuàng)造的經(jīng)濟價值,往往遠超其蜂產(chǎn)品本身收入,甚至高出數(shù)倍。

  因此,蜂產(chǎn)業(yè)是一項高效的生態(tài)避災型農(nóng)業(yè),也是大健康產(chǎn)業(yè)中極具價值的重要組成部分。

  在青藏高原腹地,一個潛力巨大的特色產(chǎn)業(yè)——蜂產(chǎn)業(yè)正蓄勢待發(fā)。青海,這片被譽為“世界第三極”的土地,不僅擁有壯麗的自然風光,更蘊藏著獨特的生物資源。本文將以花寶蜂業(yè)的發(fā)展歷程為窗口,透視青海蜂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來前景。

QQ圖片20250703063404花寶蜂業(yè)的藥用車間。羅珺 攝
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  青海蜂產(chǎn)業(yè):獨特優(yōu)勢與價值洼地

  青海,在全國蜂產(chǎn)業(yè)版圖中地位重要卻又常被忽視。

  青海發(fā)展蜂產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢,市場潛力巨大,經(jīng)濟效益良好。蜂產(chǎn)業(yè)對農(nóng)業(yè)和生態(tài)保護均有顯著的積極作用。尤其是對于高寒地區(qū)的溫室大棚種植,蜜蜂授粉相比人工授粉,成本更低、效率更高、增產(chǎn)效果尤其顯著,平均增產(chǎn)率可達35%以上。

  青海是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認定的全國唯一優(yōu)質蜜源基地。“這得益于青藏高原的高海拔、長日照、大溫差、潔凈空氣和無污染環(huán)境,植物生長周期長。獨特的地理和環(huán)境,造就了青海蜂產(chǎn)品綠色生態(tài)的高貴品質,具有不可替代性和獨特性。”青海省蜂產(chǎn)品協(xié)會會長、青海省花寶蜂業(yè)股份合作公司董事長張敬群說道。

  豐富、優(yōu)質、穩(wěn)定的蜜源和粉源植物,為青海成為全國優(yōu)質蜂王漿示范基地提供了堅實基礎。每年,約有5000至6000戶蜂農(nóng)轉場到青海放蜂,蜂群總數(shù)保持在100萬至120萬群。龐大的蜂群年產(chǎn)蜂蜜約6000噸、花粉4000噸、蜂王漿600噸,此外還產(chǎn)出蜂膠、蜂王幼蟲、蜂蠟等優(yōu)質產(chǎn)品。

  張敬群認為,這正是青海蜂產(chǎn)品區(qū)別于全國乃至全球其他產(chǎn)區(qū)的核心優(yōu)勢,也是其做大做強、做優(yōu)做精的根本所在。目前,青海省涉足蜂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)近30家,如海南藏族自治州的“藏蜜”、海北藏族自治州的“百里花海”等品牌發(fā)展勢頭良好。

  蜂產(chǎn)業(yè)在青海的價值遠不止于蜂蜜、蜂王漿等初級產(chǎn)品。它是一個涵蓋蜜源植物保護與利用、蜜蜂養(yǎng)殖、蜂產(chǎn)品精深加工與銷售,并延伸至蜜蜂文化、科普教育等領域的完整產(chǎn)業(yè)鏈,蘊含著巨大的經(jīng)濟潛力。

  然而,與巨大潛力形成鮮明對比的是,蜂產(chǎn)業(yè)目前在青海農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)中的地位偏低。在主要特色農(nóng)畜產(chǎn)品名錄中,蜂產(chǎn)品尚未占有一席之地,這與青海優(yōu)質蜜源地的地位極不相稱。“青海蜂產(chǎn)業(yè)是一個價值洼地,但這個價值尚未被充分認識和發(fā)掘。”張敬群感慨道。

  造成這種局面的原因有多方面:首先,蜂農(nóng)數(shù)量少且老齡化嚴重,面臨后繼乏人的困境。“現(xiàn)在養(yǎng)蜂的人就像農(nóng)村務農(nóng)的一樣,多在50歲到70歲之間,年輕人很少愿意從事這個行業(yè)。”其次,政府對蜂產(chǎn)業(yè)的重視程度和支持力度不足,缺乏有效引導和扶持政策。目前,青海在蜂產(chǎn)業(yè)管理和服務方面存在明顯空白,缺乏專門機構對接產(chǎn)業(yè)體系,導致許多扶持政策和資金難以落地。

  此外,蜜源植物(如油菜)種植面積的減少,也成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵因素。“原來種油菜的很多,現(xiàn)在越來越少了,這對蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響很大。”張敬群說。

  面對挑戰(zhàn),發(fā)展青海養(yǎng)蜂業(yè)尤為迫切。“養(yǎng)蜂是‘空中農(nóng)業(yè)’,不爭水、不占地,不耽誤蜂農(nóng)從事其他工作,既能促進農(nóng)作物增產(chǎn)增收,又能增加農(nóng)牧民收入,是鄉(xiāng)村振興的有效抓手。”張敬群強調(diào)。養(yǎng)蜂業(yè)還可與觀光農(nóng)業(yè)結合,發(fā)展蜂場旅游,讓更多人了解蜜蜂文化,感受蜂產(chǎn)品的魅力。

QQ圖片20250703063418工作人員對產(chǎn)品進行外包裝。羅珺 攝
QQ圖片20250703063424花寶蜂業(yè)的各種產(chǎn)品。羅珺 攝

  花寶蜂業(yè):前世今生與轉型之路

  在青海蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中,花寶蜂業(yè)是一個重要縮影。這家歷史悠久的企業(yè),見證了產(chǎn)業(yè)的起伏,也在不斷探索自身發(fā)展之路。

  花寶蜂業(yè)的歷史可追溯至1951年青海供銷貿(mào)易時期,當時就已開展蜂產(chǎn)品收購與銷售。歷經(jīng)多次改制,1998年改制為民營企業(yè),一路承載著青海蜂產(chǎn)業(yè)的期望。

  2009年是花寶蜂業(yè)的關鍵轉折點。企業(yè)瀕臨破產(chǎn)之際,張敬群收購并控股了花寶蜂業(yè)。“我選擇花寶蜂業(yè),正是看重青海蜂產(chǎn)品的巨大潛力。”他回憶道。接手時,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、品牌宣傳弱、銷售渠道窄,近乎處于手工作坊狀態(tài)。

  為改變局面,張敬群決定提升產(chǎn)能。2019年底,花寶蜂業(yè)在海東市互助土族自治縣綠色產(chǎn)業(yè)園建成占地3.3公頃的新廠,成為青藏高原門類齊全、規(guī)模領先的蜂產(chǎn)品企業(yè)。然而,新廠投產(chǎn)因故受到嚴重影響,預期的快速發(fā)展未能實現(xiàn),反而背負了沉重債務。

  面對困境,花寶蜂業(yè)積極尋求轉型。傳統(tǒng)實體銷售萎縮,線上銷售又面臨假貨沖擊和薄利困境。于是,企業(yè)將目光投向了工業(yè)旅游。

  “我們發(fā)現(xiàn),讓顧客親臨工廠,見證生產(chǎn)過程,是建立信任、促進銷售的有效途徑。”張敬群說。2023年底,花寶蜂業(yè)正式啟動工業(yè)旅游項目:組織團隊在街頭發(fā)放傳單,邀請市民和游客免費參觀,提供車接車送及餐食,并贈送蜂產(chǎn)品。工廠內(nèi),專業(yè)解說員向游客介紹企業(yè)歷史、蜂產(chǎn)業(yè)知識及生產(chǎn)流程。

  這種看似“笨拙”的方式,卻取得了意想不到的效果。工業(yè)旅游不僅提升了品牌知名度,也帶動了產(chǎn)品銷量,更重要的是讓更多人了解了青海蜂產(chǎn)品的獨特品質,建立了品牌信任。

  除工業(yè)旅游外,花寶蜂業(yè)還積極拓展渠道,與奇正藥業(yè)等企業(yè)建立合作。近期,雙方合作組織了“千人專列”活動——800多名廣州客戶來青旅游并參觀工廠。活動不僅帶來200多萬元的現(xiàn)場銷售額,更打開了與奇正藥業(yè)的合作通道,獲得了500萬元訂單。

  “我們的目標是讓更多人認識青海蜂產(chǎn)品的價值,讓花寶蜂業(yè)成為青海蜂產(chǎn)業(yè)的一張名片。”張敬群堅定地說。

QQ圖片20250703063432蜂農(nóng)向游客展示蜂巢。劉珂瑜 攝
QQ圖片20250703063439游客對蜜蜂養(yǎng)殖充滿好奇。劉珂瑜 攝

  創(chuàng)新驅動:產(chǎn)業(yè)升級的探索實踐

  在激烈的市場競爭中,花寶蜂業(yè)深知創(chuàng)新是破局的關鍵。為此,他們在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝和銷售模式上持續(xù)探索。產(chǎn)品創(chuàng)新方面,企業(yè)瞄準“藥食同源”理念,積極推進蜂產(chǎn)品藥品化。2024年底,花寶蜂業(yè)取得藥品生產(chǎn)許可證,成為青海首家、全國領先的藥用蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。藥用蜂蜜和蜂膠已投產(chǎn),預計今年9月蜂王漿也將進入藥品車間生產(chǎn)。

  “蜂產(chǎn)品本身藥用價值高,通過藥品化,我們能更科學地宣傳其功效,讓更多人了解其價值。”張敬群解釋。藥用蜂產(chǎn)品不僅拓寬了產(chǎn)品線,也帶來了更高附加值,并可進入藥店銷售,大幅拓展銷售渠道。

  但藥品化之路并非坦途。為達到藥品生產(chǎn)標準,花寶蜂業(yè)投入巨資改造車間、升級設備。“僅車間凈化設備就花費500萬元至600萬元,環(huán)境要求堪比手術室級別(注:意指達到GMP標準的10萬級凈化車間)。”張敬群說。盡管投入巨大,企業(yè)認為這是提升品質、拓展市場的必要舉措。

  生產(chǎn)工藝方面,花寶蜂業(yè)堅持“減法加工”理念,力求保留蜂產(chǎn)品的原生態(tài)品質。“我們的加工就是去除多余的、不好的成分,絕不添加。”張敬群強調(diào)。這種理念為產(chǎn)品贏得了市場口碑和消費者信任。

  銷售模式方面,除工業(yè)旅游和經(jīng)銷商合作外,企業(yè)積極探索新渠道。他們認識到,單一依靠生產(chǎn)或銷售都難以成功,必須走“產(chǎn)供銷”一體化道路。“我們擅長生產(chǎn),正努力尋找擅長銷售的伙伴,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡。”張敬群表示。

  除了自身努力,花寶蜂業(yè)也呼吁政府和社會各界更加重視青海蜂產(chǎn)業(yè)。“青海蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持和引導。希望政府能將蜂產(chǎn)業(yè)納入特色農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)體系,加大扶持力度,建立健全服務體系。”張敬群建言。

  在高原的陽光下,花寶蜂業(yè)如同一只勤勞的蜜蜂,在這片充滿希望的土地上默默耕耘,為青海蜂產(chǎn)業(yè)貢獻力量。隨著人們對健康的日益重視和對高品質蜂產(chǎn)品需求的增長,我們有理由相信,青海蜂產(chǎn)業(yè)終將迎來屬于自己的春天,在高原大地上綻放出更加絢麗的光彩。

  (來源:青海日報)

作者 羅珺
編輯:謝青玉
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