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青海新聞網·江源新聞客戶端訊 自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，西寧市城建局將城鎮燃氣安全整治作為作風建設“試金石”，聚焦群眾反映的“隱患排查不徹底”“設施老化”等痛點，以“清單化治理、穿透式整改、精準化服務”推動學習教育成果轉化為民生實效，堅決筑牢燃氣安全防線。
壓實責任鏈條：把“監管清單”變為“民生答卷”
市城建局將學習教育與燃氣安全難題貫通融合，圍繞“責任落實層層遞減、隱患整改不閉環”等問題，建立工作任務清單，構建起市、縣（區）、鄉（鎮）、村（社區）“四級聯動”監管體系。
“我們帶著問題跑現場，在餐飲場所、居民小區排查時發現，部分用戶存在軟管老化、報警器安裝不規范等用氣安全問題。”市城建局相關負責人介紹，針對這一現狀，該局牽頭成立由18個部門組成的整治工作專班，創新燃氣安全網格員管理模式，通過實地調研、分片包干督導、異地交叉互查等方式，累計排查燃氣企業及使用場所1956家，整治隱患1164處，讓監管責任真正落地生根。
案例一：快遞式服務筑牢居民防線。“師傅上門不僅換了軟管，還教我使用報警器，這服務太貼心了！”獨居老人王大爺點贊的背后，是市城建局推行的“敲門行動”。該局組織燃氣企業以“檢查+宣傳”模式，為18萬用戶送上安全知識和應急技能，針對老舊小區、特殊群體加密安檢頻次，讓安全服務“零距離”。
案例二：數字化監管織密智能網絡。通過建立管網電子檔案、動態更新改造臺賬，結合“安全生產月”開展7場專題培訓，累計培訓1000余人次，發放宣傳資料1.1萬份，現場解答群眾疑問300余條，實現從“被動應對”到“主動預警”的轉變。
案例三：全員參與激活治理動能。“報告！發現管道周邊有施工隱患！”燃氣企業員工通過內部報告制度及時上報險情。大力推行企業內部隱患舉報獎勵機制，今年以來，企業從業人員主動報告隱患87起，發放獎金3.5萬元，有效破解企業內生動力不足難題。
作風建設增效：從“被動應對”到“主動作為”
學習教育開展以來，市城建局把“為民宗旨”貫穿整治始終，構建“隱患清零-復查核驗-機制固化”閉環管理體系。動態跟蹤改造進程，對施工質量實施隨機督查；開設24小時安全服務專線，累計辦理群眾訴求200余件；在社區設立“燃氣安全服務站”，組織“安全用氣入戶宣講”行動，讓群眾獲得感更加充實。
下一步將聚力燃氣安全“本質化提升”，推動出臺專項制度文件，從制度維度構建全周期監管鏈條，以“鐵作風”守護群眾生活氣息。
市城建局以“精工細作”織密燃氣防護網絡——讓老舊管網換上“安全管線”、智能監測設備全天候“值守”，這些可感知的改變既是作風建設的鮮活注腳，更是“城建惠民”的初心詮釋。
（來源：西寧晚報）